【项目经理】论项目经理的自我修养
项目经理的非职权领导力
文章目录
- 项目经理的非职权领导力
- 一、权利的类型
- 二、构成权利的三要素
- 三、沟通是实施影响力的重要手段
- 3.1 沟通的主要类型
- 3.2 沟通的内容和形式
- 3.3 沟通的主要困难
- 四、综合沟通协调的技巧
- 4.1 常见的负面反馈
- 4.2 沟通技巧
- 五、论项目经理的自我修养
- 5.1 职业习惯
- 5.2 能力沉淀
- 5.3 能力成长路径
- 六、大咖对话
- 总结
一、权利的类型
二、构成权利的三要素
三、沟通是实施影响力的重要手段
3.1 沟通的主要类型
3.2 沟通的内容和形式
3.3 沟通的主要困难
四、综合沟通协调的技巧
4.1 常见的负面反馈
4.2 沟通技巧
五、论项目经理的自我修养
5.1 职业习惯
5.2 能力沉淀
5.3 能力成长路径
六、大咖对话
总结
心要硬，嘴要软
不跟领导争取，不跟下属夺利