深入浅出讲透IPD:三层逻辑实例详解 —— 卫朋
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简介
企业级IPD
产品级IPD
项目级IPD
“省”的目标:贯穿始终的自然结果
作者简介
简介
今天这篇内容继续使用“西红柿炒鸡蛋”这道家常菜作为案例,给大家讲透IPD的三级流程(企业级、产品级、项目级)。
以及如何协同实现“多、快、好、省”的企业目标。
首先假设场景:
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你在经营一家“中华小当家”连锁快餐店,目标是高效、高质量、低成本地提供美味的番茄炒蛋;
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并不断推出新口味/新搭配(如虾仁番茄炒蛋、牛肉番茄炒蛋等),满足不同顾客需求,实现连锁店扩张(“多”)。
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企业级IPD
目标:“多”开分店、提供“多”种口味、“多”赚钱。
关键决策者:你,作为“中华小当家”的老板,相当于IPD中的IRB。
核心活动与输出 (解决“多”和奠定“省”的基础):
1、市场洞察与战略规划
分析市场:白领午餐