《HF经理》：二认知误区

一、管理者掌握重要权力：

二、全力来自管理者的职位：

三、管理者必须控制自己的直接下属：

对策：展示自己的品质，能力和影响力

四、管理者必须建立良好的个人关系：

五、管理这必须确保一切运行正常：