标准解读——71页2025《数字化转型管理 参考架构》【附全文阅读】

        适应人群为各类组织的数字化转型决策者、IT 管理人员、业务部门负责人、数字化解决方案研发者及转型服务提供者。主要内容围绕数字化转型管理参考架构展开，核心包括总体框架（含主要视角、过程方法、发展阶段与水平档次）；主要视角（发展战略、业务创新转型、新型能力、治理体系、系统性解决方案五个维度及关联关系）；过程方法（基于 “策划 - 实施 - 评测 - 改进” 循环的五大过程联动方法）；发展阶段与水平档次（分为规范级、场景级、领域级、平台级、生态级 5 个阶段及 10 个细分档次，明确各阶段转型广度与深度要求），并附新型能力分类、行业主业务环节划分等附录，为组织系统化推进数字化转型提供从顶层设计到落地实施的全流程标准指引。