如何封锁品类？提升垂类竞争力

封锁品类是品牌在垂类市场中建立竞争优势的重要策略，它通过占据消费者心智中的品类代表位置，来帮助企业实现阻止竞争对手进入的目的。想要封锁一个品类，就需要我们自己先对这个品类有足够的了解，下面就来了解下该如何封锁品类。

一、观察心智分化点

在封锁品类前，我们需要先对用户群体对品类的了解状况进行摸底，找到消费者在认知中将某一品类细分为不同子类别的节点。通过识别这些分化点，来找到未被一些满足的需求，如此来达成进一步细分。通过观察心智分化点，品牌可以定位到细分市场，让品牌更具竞争优势。

二、观察品类发展现状

在封锁品类前，我们需要先分析当前品类的发展阶段，了解这个品类是否值得被封锁。我们可以从当前市场的成熟度、竞争格局以及消费者需求的变化趋势等多个方面着手，评估品类封锁带来的收益，以及自身是否具备进入或主导的能力。

三、考量品类市场容量

每个市场的容量都相对有限，如果本身市场缺乏增长潜力，即便我们做到品类封锁也难以达成盈利目标。而考量市场的容量能够帮助我们判断出当前市场是否值得投入资源，避免决策失误进入需求过小的市场。

四、考量品类是否被封锁

针对已经被封锁的品类，其实品牌在入局的意义不大；如果要强行进入，也需要考虑前期投入是否能够在封锁后达成目标转化，否则会导致决策失误。对于已封锁品类，还是更加建议寻找差异化路径进行开发，以保证策略的可行性。

总的来说，封锁品类在垂直市场竞争中，仍旧是品牌占领市场认知的有力手段。只有不断扩大自身实力，才能帮助品牌站稳脚跟。