在数字化转型的浪潮中，CBDB百数服务商如何破浪前行？
在信息化时代，传统咨询企业面临着数字化转型的挑战与机遇。如何利用数字化技术提升业务效率、增强客户黏性，成为了行业关注的焦点。云南析比迪彼企业管理有限公司（CBDB）作为云南地区的企业咨询服务提供商，率先与百数展开合作，通过低代码技术实现数字化转型。
云南析比迪彼企业管理有限公司：
云南析比迪彼企业管理有限公司（以下简称：CBDB）提供经营和财务管理咨询服务。辅助企业用户使用行之有效的信息化技术手段将经营数据直接最大化转为财务数据，将管理手段落地，使之结果为效率提升。
亮点标签：企业咨询管理、财务管理、云南地区服务商
CBDB——破局，就要快准狠
CBDB专注于为企业提供经营和财务管理咨询服务，致力于将业务数据直接转化为财务数据，并实现管理手段的落地。面对数字化浪潮，CBDB决定借助百数的低代码平台进行数字化转型，全面提升业务运营效率。
CBDB盈利方式
CBDB选择成为百数的合作商有一个很重要的原因，那就是在贴牌后，百数只为合作商提供必要的技术支持，在此之外，全程不参与合作商的销售过程和最终结果。如非合作商要求，不参与到合作商的项目中来，极高的自由度在帮助合作商盈利的同时，保障合作伙伴的利益以及隐私。
| 使用百数之前 | 使用百数之后 | |
|---|---|---|
| 产品 | 使用前，CBDB无产品，以服务为主 | 使用百数贴牌后，为“服务+产品”的模式 |
| 服务方式 | 使用前，CBDB需按照每位客户需求制定新的方案，可复制性低，客户黏性低，缺少可直接进行展示的案例。当开展业务时，需要使用其他第三方平台来实现服务，属于代理式运营。 | 使用后，CBDB通过百数搭建出一款企业集成系统——TNT。常规客户直接在TNT上运行，定制的客户，也需要常规维护，客户黏性上升60%。CBDB获得百数贴牌后，可按时收取客户年费。 |
| 成本 | 使用前需要成本：时间成本至少两月起，光是沟通成本都需要1周左右；从业务到开发的成本高。 | 使用后：时间成本降低至一月以下，从沟通到交付全面节流；形成产品后，可快速将需求转化为产品，有效降低成本。 |
| 盈利模式 | 使用前，CBDB主要盈利模式为代理产品从中抽成，无核心竞争力。 | 使用后，CBDB拥有自己的产品，通过产品绑定客户，从而积累稳定客户。 |
| 利润点 | 使用前，CBDB靠人工服务产生利润。 | 使用后，CBDB通过服务获取新客户，使用CBDB贴牌的数字化平台，用户续费产生稳定的利润点，逐年累加，可复制不耗人工。 |
在使用百数之前，CBDB还使用的传统服务模式，但是传统模式，耗时长，成本也高，但是在与百数对接后，不但减少了多方成本，还成功塑造了品牌，增加了客户黏性。
CBDB+百数的合作方式=看得见的数字化平台
CBDB与百数合作后，贴牌并形成自己的产品，不仅可以使用百数所有私有云功能，通过CBDB使用服务结合技术，搭建出既跨行业又跨专业的企业经营管理平台，并且百数帮助CBDB实现多平台多团队对接，支持其贴牌出售给不同的企业，真正做到从使用者到盈利者的转变。
CBDB与百数低代码的产物——TNT
CBDB基于百数贴牌开发的引擎和行业数字化平台——TNT，支持多业务类型、多工作场景，对于老客户，CBDB收取年费或服务费，使用“产品”绑定客户，客户黏性直接上升60%。
CBDB通过服务和定制获取新客户，使用CBDB贴牌的数字化平台，用户续费产生稳定的利润点，逐年累加，可复制不耗人工。
业务财务一体化：无须专业的财务人员也可完成此产品的操作，这对企业来说，只需要将业务数据提交至系统，系统通过提前设置的算法直接转换成财务数据，交互自动化，数据转化更智能。
数据逻辑专案（项目）化：专案ID贯穿操作 / 统计始终相同，唯一ID自始至终都使用同一个，更便于企业操作，
系统逻辑事件化：不同事件相结合（拼图式），即构成应对不同管理需求和方式的系统化解决方案；用户只需清楚自己日常经营中需要处理什么样的（办公）事件，就能明确对系统的功能需求定位。
存储检阅日志化：任何填报数据，系统都会自动为其生成相应的“日记”；以“日志”的形式存储到数据库，像查看日记一样检索，不管是查找还是查看都更加便捷。
UI权限角色化：通过自动适配用户的角色，对权限、操作范围、数据呈现视角等内容分别呈现，可细化各职务的权限和责任，并且对于管理者，通过专用图形化展示数据，更便于管理者通过数据进行决策。
最终总结：
CBDB与百数的合作标志着企业咨询管理行业数字化转型的新篇章。通过低代码技术和贴牌合作模式，传统咨询企业能够快速适应数字化时代的需求，提升业务效率，增强客户黏性。未来，我们期待更多的咨询企业加入数字化转型的行列，共同推动行业的持续发展。