Scrum 敏捷管理流程图及敏捷管理工具
敏捷开发中的Scrum流程通常可以用一个简单的流程图来表示，以便更清晰地展示Scrum框架的各个阶段和活动。以下是一个常见的Scrum流程图示例：
转自：Leangoo.com 免费敏捷工具
这个流程图涵盖了Scrum框架的主要阶段和活动，其中包括：
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用户需求：从利益相关者那里获得用户需求，这些需求会被添加到产品待办清单。
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Sprint计划：在每个Sprint开始前，团队和产品负责人一起决定要在Sprint中完成的工作，并将其添加到Sprint待办清单。
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Sprint待办清单：Sprint计划会议的结果，包含了Sprint期间要完成的任务。
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Sprint：一个固定的时间段，通常持续2到4周，用于执行Sprint待办清单中的任务。
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每日站会：每天的短会议，团队成员分享他们的进展、问题和计划。
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开发、测试、集成：团队在Sprint期间协作完成工作，包括开发、测试和集成。
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Sprint完成工作：在Sprint期间完成的工作组成了Sprint的增量。
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Sprint评审：Sprint结束后，与利益相关者一起检查已完成的工作，获取反馈。
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Sprint回顾：在Sprint审查后，团队回顾Sprint的过程，识别改进的机会。
这个流程图简洁地展示了Scrum框架的流程，从需求到完成工作，并强调了Scrum的迭代性质和持续改进的重要性。您可以根据需要定制和扩展这个流程图，以适应特定项目和团队的需求。