戴永红×数图：重构零售空间价值，让陈列创造效益！
风雨同舟，智赢未来。近日，湖南戴永红商业连锁有限公司（以下简称“戴永红”）正式携手数图信息科技有限公司，全面启动“可视化品类空间管理”项目。以数图可视化陈列系统为引擎，双方将共同推进企业零售管理的智能化、精细化、标准化升级，为戴永红的数字化转型注入强劲动能，携手开启智慧零售的全新篇章！
数图可视化陈列系统
让每一寸空间都创造更大价值
戴永红&数图
戴永红是国内知名零食连锁品牌，凭借丰富的商品种类、优质的产品和实惠的价格，深受消费者青睐。品牌始终秉承“品质为本，服务至上”的理念，致力于为顾客提供一站式零食购物体验。
随着门店规模的不断扩大，如何高效管理商品陈列、优化空间资源成为品牌发展的核心课题。通过引入数图可视化陈列系统，戴永红将实现门店管理的全面升级。
一、传统陈列痛点
- 门店大小不一，陈列标准难以统一；
- 新品上架、旧品汰换频繁，手工调整耗时耗力；
- 黄金位置利用率低，畅销品缺货与滞销品占位并存；
- 新店开业、老店整改周期长，人员培训成本高。
二、数图系统核心亮点
精准陈列设计：总部统一制图，门店高效执行，确保商品以最佳布局呈现，提升顾客购物体验。
资源最大化利用：科学规划货架空间，优化品类布局，提高坪效与商品周转率。
数字化管理：建立标准化的空间管理体系，降低对人工经验的依赖，按图索骥，快速完成陈列调整，提升连锁门店的管理效率。
数据闭环，持续迭代：销售、库存、陈列等数据实时同步，系统自动生成“陈列—动销”对比报告，持续优化商品空间配置。
三、项目预期成效
戴永红引入数图可视化陈列系统后，将在门店运营、商品管理及消费体验等多个维度实现显著提升：
- 优化空间与货架资源，实现效益最大化；
- 缩短新店开设与老店整改周期；
- 加速商品合理布局，提升科学排面产出；
- 降低对员工技能的依赖，提高运营效率；
- 实现连锁门店群组化管理，提升资源利用效率；
- 高效汰换旧品，保持商品新鲜度与竞争力。
未来，戴永红将与数图持续深化合作，以数据驱动运营，以科技赋能零售，让每一颗坚果、每一片果干都都以最佳状态迎接顾客，为消费者带来更愉悦的购物体验，为行业树立智慧零售新标杆！
