哈佛商业评论 | 项目经济的到来：组织变革与管理革新的关键

在21世纪，项目经济（Project Economy）逐步取代传统运营，成为全球经济增长的核心动力。项目已不再是辅助工具，而是推动创新和变革的重要载体。然而，只有35%的项目能够成功，显示出项目管理领域存在巨大的改进空间。本文将详细探讨项目经济的背景、项目管理的挑战，以及适应这一新经济模式的关键策略。

一、项目经济的背景与发展  

1. 经济重心从运营转向项目  

传统运营（Operations）：20世纪经济增长主要依赖于运营效率的提高，包括销售、客户服务、财务等。这些活动注重短期绩效，通过规模化生产和标准化流程实现效率最大化。  

项目（Projects）：项目则关注长期价值，通过组织变革、新产品开发、技术革新等实现。它们具有明确的时间边界和目标，专注于创新和适应变化。  

2. 项目经济的全球趋势  

德国案例：2009年至2019年间，德国项目驱动的经济活动占GDP比例从30%上升到41%。  

亚洲市场：中国等亚