【软考】系统集成项目管理工程师（二十一）项目收尾管理
- 1. 项目验收
- 2. 项目总结
- 3. 系统维护
- 4. 项目后评价
- 补充：人员转移和资源遣散
广义的系统集成项目收尾管理工作通常包含四类典型的工作：项目验收工作、项目总结工作、系统维护工作 以及 项目后评价工作，此外项目团队成员的后续工作也应在收尾管理时妥善安排；狭义的系统集成项目收尾管理工作则主要指 项目验收工作；项目 收尾管理属于项目整体管理中项目结束阶段的主要过程。
1. 项目验收
系统集成项目的验收阶段主要有四方面的工作内容：
① 验收测试。对信息系统进行全面的测试，依照双方合同约定的系统环境，以确保系统的功能和技术设计满足建设方的功能需求和非功能需求，并能正常运行。验收测试阶段应包括编写验收测试用例、建立验收测试环境、全面执行验收测试、出具验收测试报告及验收测试报告的签署。
在这里区别一下验收测试和系统测试的区别，验收测试是由用户（甲方ÿ