高亚科技助力优巨新材，打造高效数字化研发项目管理平台

近日，中国企业管理软件资深服务商高亚科技与广东优巨先进新材料股份有限公司（以下简称“优巨新材”）正式签署合作协议，共同推进产品研发管理数字化升级。此次合作的主要目标是通过8Manage PM项目管理系统，提升优巨新材在项目进度、工时、资源、成本等方面的管理效能，助力其产品研发流程的全面优化。

优巨新材是一家国家级高新技术企业，专注于特种工程塑料及其关键单体原料的研发、生产和销售。作为国家专精特新“小巨人”企业，公司成立于2012年，聚焦战略性新兴产业，尤其是在我国长期依赖进口的特种工程塑料领域。优巨新材率先在国内开发出聚芳醚砜PPSU、PES、PSU系列高品质材料，成功实现进口替代，成为全球第三家、国内首家能大规模供应全系列聚芳醚砜材料的企业，技术实力处于国际领先水平。

（图片源自优巨新材官网）

在项目研发管理过程中，优巨新材面临研发项目成本核算依赖Excel手工处理的挑战，工作量繁重且效率低下，容易出错。此外，数据的合规性和可追溯性不足，审计难度较大，影响整体管理效益和精确度。
 
高亚科技作为中国资深企业管理软件服务商，20年来专注于企业管理软件的开发与应用，已自主硏发超过1000万行Java源代码、120个apps及80个不同系统的对接，覆盖多个企业管理领域，产品高度灵活可拓展可定制，支持本地或云端部署，为超过500家企业提供服务，其中不乏与富士施乐、松下·万宝、中海达等知名制造业企业合作。
 
通过8Manage PM项目管理系统，高亚科技将为优巨新材打造全面的数字化项目管理平台，改善成本管理、项目透明度以及数据的准确性。
 
成本管控与核算：8Manage PM系统将构建项目预算、报销、采购付款等流程的管理体系，实时记录和跟踪财务去向，自动预警成本超支情况。优巨新材借助该系统，将能够自动分摊和核算研发人工成本、水电费、固定资产等费用，提高核算效率和合规性。
 
项目过程透明度提升：8Manage PM系统对研发项目从成立到结束进行全过程跟踪，数据自动记录和存储，取代了传统Excel表格操作，有效减少人为错误。项目每个环节的情况都能实时更新，系统数据的不可随意更改性保障了信息的传递效率与准确性，有效提升项目管理的透明度和可靠性。
 
未来，高亚科技将继续依托8Manage PM系统的“实时数据+互联互通”优势，深化与优巨新材的合作，帮助其在研发流程管理上实现数字化、精细化升级。双方将共同探索更多创新领域，推动优巨新材向高质量发展迈进，成为其数字化转型的重要合作伙伴。