【OTS4WORD】“精简并行过程”——容易剪裁的“软件过程改进方法和规范”模板

附件资源是作者针对SPP采用模板重新格式化打包制作，原模板具有格式不受控的缺点，导致文档编制过程中引起不必要的排版麻烦。

附件资源适用于希望改进工作流程，适配CMMI质量管理体系的公司或个人使用，质量改进管理组织、项目管理组织、研发团队、测试团队、运维团队等均可直接使用。

以下是“精简并行过程”（Simplified Parallel Process，SPP）相关介绍：

“精简并行过程”（Simplified Parallel Process，SPP）是基于CMMI以及软件工程和项目管理知识而创作的一种“软件过程改进方法和规范”，由众多的过程规范和文档模板组成。

（1）对CMMI 3级以内各过程域的内容和要求作了“精简”处理。

（2）在产品生命周期之内，项目管理过程、项目研发过程和机构支撑过程“并行”开展。

建议用户根据自身情况适当地剪裁，然后推广使用。
SPP模型把产品生命周期划分为6个阶段，分别为：
产品概念阶段，记为PH0。
产品定义阶段，记为PH1。
产品开发阶段，记为PH2。
产品测试阶段，记为PH3。
用户验收阶段，记为PH4。
产品维护阶段，记为PH5。
在SPP模型中，软件项目的过程有三大类：项目管理过程、项目研发过程和机构支持过程。上述三类过程可以细分为19个主要过程域，分布在PH0到PH5的各个阶段。

SPP模型的主要特征和优点有：
直观的过程模型
SPP模型将项目管理、项目研发、机构支撑所包含的工作划分为相对独立的三类过程，各个过程域之间的关系直观明了。这样，机构领导、项目经理、开发人员、测试人员、质量保证人员、外包与采购管理人员等人根据SPP模型，很容易知道自己“应该在什么时候、按照什么规范做什么事情”。所以SPP模型有助于使机构内的各个职能单位有条不紊地开展工作。
容易裁剪与扩充
SPP模型的三类过程贯穿了产品的整个生命周期，19个最常见的过程域都合理地安排在产品生命周期中的某些阶段。用户可以根据自己产品的特征，适当地裁剪或扩充SPP的过程域，很容易制定出最适合于本产品的过程模型。