信息系统项目管理师高级-软考高项案例分析备考指南（2023年案例分析）

个人笔记整理---仅供参考

计算题
案例分析里的计算题就是进度、挣值分析、预测技术。主要考査的知识点有:找关键路径、求总工期、自由时差、总时差、进度压缩资源平滑、挣值计算、预测计算。计算题是一定要拿下的，做计算题要保持头脑清晰，认真读题把PV、EV、AC找出来，知道是典型和非典型。另外，对于进度的计算比如简单的找关键路径、求总工期、自由时差、总时差是不需要写过程的。对于别的内容，需要写过程，写公式，就算你最后没全部算出来，也会得到过程分。

方法一---六时标网络图

方法二---双代号时标网络图：

自由时差看后面波浪线的长度

总时差指从当前活动往后数所有波浪线长度之和的最小值

D活动的总时差为0

eg：项目经理组织了制定了项目管理计划

错误：1、干系人不全面   2、项目管理计划不应该由项目经理独自制定

3、项目管理计划有没有经过评审

4、项目管理计划内容不全面